为加强公司人才储备，激发员工工作热情，树立优秀标杆，形成示范和聚拢效应，公司于近日正式启动后备人才选拔培养计划，公司副总经理童钦出席动员大会并讲话。

童钦提出，选拔培养工作一要把握大局，充分认识选拔培养工作的重要意义，鼓励员工能够靠学识、靠能力、靠素质进入公司后备人才队伍，为公司事业大发展提供人力、智力支持；二要广泛动员，努力形成公开选拔的良好氛围，鼓励符合条件的人员踊跃报名，以实际行动接受公司的检验和挑选；三要精心组织，确保选拔培养工作的顺利进行，要按照既定程序，严密组织，精心安排，有序运作，做好各项选培工作。随后，综合管理部负责人详细介绍了选拔培养的实施方案。

报名员工通过资格审查、线上测评、线下笔试、面试评议等多层次考核后，进入后备人才培养名单，入库员工将在年度考核、职位晋升、薪酬调整、学习成长方面予以重点考虑，核心岗位人选优先从库中选拔。